Conversa livre
Sem compromisso
Antes de qualquer contrato, precisamos conversar. Essa fase existe para uma coisa: descobrir se faz sentido trabalharmos juntos — e ser honesto quando não faz.
- Você fala do negócio, dos desafios e do que está travando
- Diagnóstico conversacional para entender o momento atual
- Avaliação mútua: faz sentido para os dois lados?
- Se sim: apresentação da proposta e contrato do Sprint
Sem pitch. Essa conversa não é uma apresentação de serviços. É um diagnóstico real — e se concluirmos que não é o momento certo, você sai com clareza, não com uma venda.
1 encontro de alinhamento
Antes de mergulhar no diagnóstico, alinhamos tudo o que precisa estar claro. Essa fase elimina ruído e garante que o Sprint começa com foco total.
- Alinhamento de expectativas — o que você espera e o que entregamos
- Materiais e acessos necessários para o diagnóstico
- Instrumento de Avaliação de Resultado — aplicado na entrada
- Agenda das 5 sessões do Sprint
O Instrumento de Avaliação mede 6 dimensões do seu negócio numa escala de 1 a 5. Ele será reaplicado a cada 30 dias — e essa comparação vai mostrar, em dados, o que mudou desde o início.
5 sessões de 90 min
Imersão real no negócio. Cada sessão entra numa dimensão diferente — saímos sabendo com precisão onde estão os travamentos e o que precisa mudar.
90–120 minutos
Depois de ouvir e analisar, apresentamos o que encontramos — sem filtro. Esse é o momento em que você vê o negócio de fora pela primeira vez.
- Mapa de Saúde Empresarial — fotografia honesta do negócio nas 6 dimensões
- Identificação dos Momentos — onde estão os travamentos reais
- Matriz de Prioridade — o que atacar primeiro e por quê
- Plano de Engajamento — proposta de como seguimos juntos
Esse diagnóstico tem valor independente de seguirmos juntos. Se você decidir não continuar, sai com o mapa mais honesto que já teve do seu negócio. E o investimento do Sprint é integralmente abatido no engajamento seguinte.
Início da execução
O engajamento começa aqui. Não com mais diagnóstico — com decisão e comprometimento. Saímos dessa sessão com tudo no lugar para executar.
- OKRs do trimestre — objetivos e resultados-chave claros e mensuráveis
- Calendário completo das sessões e check-ins
- Rituais de acompanhamento definidos
- Canais de comunicação e forma de acesso direto
o engajamento
Cadência quinzenal
A fase mais longa — e a que mais diferencia a BACE Group. Não entregamos um plano e vamos embora. Ficamos semana a semana removendo bloqueios e garantindo que o que foi decidido acontece.
- Revisão do que foi definido na sessão anterior
- Remoção de bloqueios que impediram execução
- Tomada de decisões difíceis com parceria
- Ajuste de rota conforme a realidade muda
Durante o engajamento
A cada 30 dias reaplicamos o instrumento de avaliação do onboarding. Você vê — em números — o que mudou desde que começamos. Sem feeling. Sem percepção subjetiva.
- Relatório comparativo entrada vs. momento atual
- OKRs do ciclo anterior: o que foi atingido, o que ficou
- OKRs do próximo ciclo: o que priorizamos agora
Essa comparação é a prova visual do resultado. Não depende de narrativa — os números falam. É também o que fundamenta uma decisão de renovação ou encerramento.
1 sessão de fechamento
Todo engajamento tem um fim claro. Chegando aqui, você tem duas opções — e ambas são vitórias.
Você está operando bem. Recebe um guia para manter o que foi construído e segue com autonomia.
Há mais a construir. Definimos o próximo ciclo com novos OKRs e continuamos a parceria.
- Relatório final com evolução completa nas 6 dimensões
- Playbook de manutenção — rotinas, rituais e indicadores para manter o ritmo
- Documentação de tudo que foi construído no engajamento